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Academia de líderes e criatividade são temas das capacitações da semana

No dia 16 de abril, profissionais do transporte se reuniram no Setcemg para aprenderem como fazer um planejamento estratégico na prática, no terceiro módulo da Academia de Líderes. No dia 18, o tema debatido foi a criatividade e modelos mentais.

Na terça-feira (16), o Setcemg recebeu o master coach Guilherme Eto para a realização do terceiro módulo da Academia de Líderes, projeto do Setcemg que visa, em cinco encontros presenciais, visa formar e aperfeiçoar profissionais em novas competências nas áreas de liderança e gestão em uma capacitação e visa, de uma forma 100% prática. “É um programa completo de aceleração de performance em liderança no qual serão trabalhadas as mais modernas técnicas, conceitos e metodologias no que diz respeito à liderança, gestão e produtividade”, explica Eto.

O encontro deste mês foi para discutir o planejamento estratégico na prática, quando foram discutidos a implementação de novos projetos, definição e implementação de objetivos organizacionais assertivos, planejamento estratégico visual e integrativo, reuniões produtivas, missão, visão e valores. “Neste módulo, os alunos aprenderam a implementar um planejamento estratégico do absoluto zero, com ferramentas práticas e 100% visuais, sempre levando em consideração o engajamento das pessoas na construção deste planejamento. Com isso, o mesmo pode compreender como promover uma maior horizontalização das decisões estratégicas e aumento do senso de pertencimento e senso de equipe”, explica.

Criatividade

Na quinta-feira (18), o tema debatido foi “Criatividade e modelos mentais”, ministrado pelo coach Robert Braga, com o objetivo de estimular a inovação e quebrar os bloqueios que dificultam a criatividade, por meio de técnicas e dinâmicas que desenvolvem o pensamento criativo com direcionamento para a melhoria nos resultados alcançados pela empresa.

No mundo corporativo, a criatividade e a inovação são cada vez mais valorizadas, pois conseguem trazer resultados mais assertivos e com menos custos, aumentando a lucratividade e competitividade das empresas. Sendo assim, experimentar, ousar, arriscar, controlar julgamentos, mudar e visão são palavras de ordem quando o foco é desviar-se de soluções padronizadas e buscar a inovação como diferencial competitivo. “Processos criativos são formas eficazes de utilizar a criatividade para chegar a uma ou mais soluções para um problema, por meio de etapas e técnicas. Eles podem ajudar na criação de um novo produto ou processo, definição de um processo, execução de uma tarefa, planejamento de uma empresa e/ou solução (s) de um problema, sejam realizados individualmente ou em grupo”, explica Braga.

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