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Transportadoras apresentam resultados obtidos com parceria entre o Setcemg e o Sebrae-MG

Enviado em 18 de Maio, 2018

Uma parceria entre as entidades proporcionou a implantação do Programa Lean em cinco associadas ao longo dos últimos seis meses. A metodologia é usada para identificar os pontos fracos das empresas e o desenvolvimento de processos que eliminam o desperdício de recursos e aumentam a produtividade.

Na terça-feira (15), transportadoras participantes da primeira turma do programa Lean Manufacturing, realizado por meio de parceria entre o Setcemg e o Sebrae-MG, com o apoio da ComJovem BH e Região e Instituto de Competências Empresariais (ICE), realizaram a apresentação de resultados do programa em um evento realizado na unidade do Sest Senat Jardim Vitória.

Desde novembro, com as orientações do Sebrae-MG e do ICE, cinco transportadoras associadas ao Setcemg abriram suas portas para a implantação da metodologia. As empresas Simaslog, Transportadora Andrade, LPK Logística, Agile e MG Cargas receberam recomendações para a otimização de processos com a introdução de conceitos e ferramentas sobre um sistema produtivo eficiente eliminando perdas.

“O objetivo aqui é a celebração dos resultados de seis meses de muito trabalho. Essa turma foi muito participativa e comprometida e tenho certeza que é o primeiro passo para novos trabalhos”, afirmou a gerente do ICE, Luciene Alves.

O analista do Sebrae-MG, Renato Lana, destacou a importância do programa em um setor tão competitivo como o Transporte. “Um processo como o Lean é muito válido pois traz padronização e processo. E hoje, o que vemos é que as empresas que não trabalham com processo enxuto, não estão sobrevivendo no mercado”, afirmou.

O analista do ICE, Fernando Freitas, apresentou a metodologia implantada, as ferramentas utilizadas e o resultado global da turma. Segundo ele, foram trabalhados diferentes aspectos em diversas áreas de cada empresa, com objetivos como melhorar a satisfação dos clientes externo e interno, reduzir os custos e promover a melhoria dos processos de manutenção, e a melhoria da qualidade de produtos e serviços, entre outros.

“O programa é muito versátil para atender às diversas necessidades de cada empresa. Verificamos uma economia total de mais de R$ 1.187.000,00, que seriam desperdiçados ao longo desse tempo nas transportadoras”, destacou. “A premissa é querer fazer a mudança dentro da empresa e converter todo o processo para o retorno financeiro. Quando a gente enxerga o problema, não mede esforços para resolver”, completou.

As empresas tiveram uma média de 15% de aumento de produtividade. A redução de custo com combustível – apenas eliminando perdas – foi de 9 a 10% em cada empresa. Uma das empresas participantes economizou 22% com combustível.

Sobre os atrasos na entrega, outro gargalo do setor, houve 58% de redução, em média. Após a implantação do Lean, as empresas também alcançaram de 50% a 92% em novos negócios.

As Transportadoras Andrade e Simaslog apresentaram em detalhes os principais resultados obtidos em diversas áreas como a eliminação de problemas de qualidade, redução de movimentações e dos tempos de processamento e até melhorias ergonômicas.

“Percebi que o processo oxigenou e resgatou pontos importantes de certificações que a empresa possui mas acabaram se perdendo. O resultado foi uma mudança de cultura gigantesca na minha empresa, que deixou até o ambiente mais organizado”, afirmou o diretor financeiro da Transportadora Andrade e membro da ComJovem BH e Região, Antônio Lodi.

Já o diretor da SimasLog, Daniel Simas, que também é diretor do Setcemg, um dos focos da empresa foi reduzir o índice de atrasos, o que foi alcançado: a SimasLog reduziu a zero este índice. “O nível de reclamação é quase zero. Melhoramos a qualidade no serviço e no relacionamento com parceiros e agregados. Minha empresa cresceu 300% nos últimos 4 meses, após a implantação do Lean”, destacou.

Novas turmas do Lean

O gerente do Setcemg, Renato Marques, informou que em breve o Sindicato e a ComJovem BH e Região irão realizar outros workshops para reunir transportadoras interessadas nas próximas turmas do Lean. “O Setcemg ficou muito satisfeito com a parceria com o Sebrae-MG, uma proposta inovadora. Agradecemos às empresas participantes, por acreditarem na proposta, e em breve seguiremos em frente com uma nova turma”, finalizou.

Sobre o Lean – Produção enxuta

O Sebrae-MG, por meio do Instituto de Competências Empresariais (ICE), aplica a metodologia para as micro e pequenas empresas. O objetivo é identificar os pontos fracos das empresas, onde estão os gargalos, e desenvolver processos para reduzir o desperdício de recursos e aumentar a produtividade e, consequentemente, o lucro das empresas.

O programa tem duração média de 4 a 5 meses e é subsidiado em 80% pelo Sebrae-MG. Os 20% restantes são investidos pelas empresas que aderirem ao programa.