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Capacitação foi destaque na semana do Setcemg

Ao todo, foram capacitadas 40 pessoas.

Voltado para profissionais do setor fiscal das empresas que lidam com a apuração do imposto e emissão de documentos fiscais, o Setcemg realizou nesta segunda-feira (16) a capacitação Conhecimento de Transporte Eletrônico CT-e e Manifesto Fiscal Eletrônico – MDF-e. O treinamento apresentou as regras atuais do CT-e, que é o documento emitido e armazenado eletronicamente, "de existência apenas digital, com intuito de documentar prestações de serviço de transporte de cargas, cuja validade jurídica e garantida pela assinatura digital do emitente e pela autorização de uso da Administração Tributária do domicílio do contribuinte", conforme explicou o assessor fiscal Hélio Ferreira.

Já o MDF-e foi instituído no estado de Minas Gerais com fundamento nos Ajustes Sinief nº 21/2010 e alterações para ser utilizado pelos contribuintes em substituição ao Manifesto de Carga, modelo 25, respeitadas as disposições tributárias que regulam cada modal. Este documento fiscal foi incorporado na legislação mineira por meio do Decreto nº 6.426/2014, que incluiu os artigos. 87-A a 87-H na Parte 1 do Anexo IX do RICMS-MG/2002, segundo o consultor.

Além disso, foram abordadas a validade jurídica, obrigatoriedade de emissão, cadastramento, emissão, cancelamento, anulação, inutilização, carta de correção eletrônica e regulamentação dos dois documentos.

Na quinta-feira (19), a discussão foi sobre a liderança orientada por metas e resultados, ministrada pelo consultor Márcio Balbino. O objetivo foi apresentar as principais técnicas de liderança, gestão de pessoas, aumento da motivação e sinergia entre os colaboradores. “Ao verificarmos a história da humanidade, percebemos que desde as épocas mais remotas sempre existiu a figura do líder e que ele desempenhou papel fundamental na sociedade, seja nas escolas, comunidade, família ou empresa. Mas nem todo aquele(a) que se autodenomina líder possui as qualidades necessárias para esse papel. Ser líder é ter influência, é ter a capacidade de inspirar pessoas para agir. Não é ser chefe nem gerente“, explicou o palestrante.

A capacitação abordou os fundamentos da liderança, o novo papel do líder e as mudanças nas organizações, os desafios para o futuro, liderança e desenvolvimento de equipes, metas e planejamento, administração de conflitos, entre outros aspectos.

Na sexta (20), o especialista em Logística, Paulo Rago, trouxe a capacitação Indicadores de performance aplicados à logística, que mostrou como entender, planejar e medir todo o fluxo logístico de uma empresa, e assim identificar e criar ferramentas para uma gestão logística eficiente.

Durante a capacitação, os presentes trabalharam com o conceito e aplicação de medidores e performance, etapas para implantação, sintomas de falhas na operação, medidores de valor e contábeis/financeiros, medidores de tempo, produtividade e qualidade, o Balanced Scorecard (BSC) aplicado, tendências e desafios. “Os medidores de performance são ferramentas utilizadas pelas organizações para identificar níveis de serviços atingidos e pontos de oportunidade. Mas a principais dificuldades de implantação estão na pouca familiaridade do gestor com as informações, dificuldade de trabalhar com informações concretas, baixo poder analítico e o receio dos resultados apresentados”, explicou o palestrante.

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