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Setcemg e Aquila lançam programa inédito de capacitação em gestão

Enviado em 18 de Abril, 2019

Agora, as associadas do Setcemg têm um programa 100% customizado para o segmento de logística e transporte, fruto de uma parceria inédita do Sindicato com o Instituto Aquila, consultoria especializada em gestão.

O objetivo é trazer para os gestores um modelo de gestão com foco em resultados, tendo como diferencial trabalhar com problemas reais das empresas por meio de treinamento e aplicação prática. “A empresa participante não estará apenas investindo em capacitação da sua equipe e, sim, buscando soluções para algum problema do dia a dia e garantindo o retorno financeiro em cima dessa solução”, destaca o diretor do Aquila, Paulo Coimbra.

Metodologia

Cada empresa apresentará a sua necessidade, seja ela um problema ou uma oportunidade, e este tema será desenvolvido com a consultoria personalizada dos especialistas do Aquila.

A metodologia utilizada será os "8 Passos da Excelência", que tem como objetivo provocar uma reflexão sobre a gestão na empresa e promover a melhoria de desempenho de uma maneira estruturada e eficiente, utilizando o PDCA como pano de fundo.

O programa será dividido em três módulos, percorrendo o ciclo de qualidade total PDCA: planejar (PLAN), desenvolver (DO), controlar (CHECK) e agir (ACT), com aulas teóricas, monitoria e bancas de apresentação de resultados.

Dessa forma, o Setcemg e o Aquila garantem que o projeto terá início, meio e fim, com mensuração de resultados e garantia de retorno do investimento.

ETAPAS

Módulo I - Planejamento (P)

Na 1ª etapa, os gestores serão capacitados no método para o Planejamento de resultados e receberão orientação com base no escopo abaixo:

Conceitos fundamentais e ferramentas gerenciais;
Visão sistêmica, modelos mentais e foco em resultados;
Competitividade e diferenciais competitivos;
O Método PDCA – Planejamento:
Análise de oportunidades;
Análise de fatos e dados;
Avaliação de capacidade do processo;
Ver e agir;
Definição de metas e elaboração dos planos de ação.

Módulo II - Execução (D) e Controle de Resultados (C)

Os gestores serão capacitados no método para Executar e Acompanhar resultados com base no escopo abaixo:

Revisão módulo I - Planejamento;
O método PDCA - Execução e Fase de Controle:
Execução dos Plano de Ação;
ETAPAS - PDCA
Acompanhamento dos resultados;
Acompanhamento das ações;
Identificação e tratamento dos desvios.

Módulo III - Ações Corretivas e Padronização (A)

Neste módulo, os gestores receberão conceito teórico para estabilização dos resultados na empresa.

Tratamento dos desvios;
One Page Report;
O método SDCA – Padronização (Padrões gerenciais, padrões técnicos de processo e procedimentos operacionais).

O programa terá duração de seis meses e tanto as aulas teóricas quanto as monitorias (uma semana inteira por módulo), serão realizadas no Setcemg. O programa terá início no mês de maio, portanto, planeje-se para iniciar uma nova era na sua empresa!

Inscrições e outras informações com Renato Marques, gerente do Setcemg, pelos telefones (31) 3490-0330, (31) 99177-1507 ou pelo e-mail gerencia@setcemg.org.br.